2015年7月22日，湖北雨晴防水工程有限公司全體管理人員在材料生產(chǎn)基地秭歸廠部召開了第二季度總結暨第三季度規(guī)劃會議！

    會議由財務部長李莉主持，她對會議流程作了精要的介紹，并且組織了公司新進管理人員及重返資深管理人員作自我介紹。公司對新雨晴人及資深砥柱表示熱烈的歡迎。同時希望他們能朝氣蓬勃、信心滿滿地奔赴一線，投入到火熱的工作中，為公司發(fā)展注入新鮮的血液、增添新的發(fā)展力量。

    在第二季度工作總結部分，集團副總經(jīng)理對4、5、6三個月來各方面運營狀況做了詳細的講解與剖析。由于2015年國家大方針、大政策的調整，導致防水行業(yè)形勢有所變化，第二季度較第一季度而言經(jīng)營情況嚴峻，副總經(jīng)理鼓勵大家積極尋找新思路、 新方法，迎難而上，頂著壓力卯足干勁，爭取在下一個季度創(chuàng)下新高！

    眾人劃槳開大船，力量很重要，方向更加重要！作為雨晴防水集團總經(jīng)理，李總就是雨晴這艘巨艦的舵手，對于未來集團的發(fā)展，李總從內(nèi)部管理和外部協(xié)調兩方面作了詳細的部署和規(guī)劃。

   一、內(nèi)部管理上有以下三點要求：

        1、注重人才的培養(yǎng)；

        2、深化企業(yè)文化建設；

        3、電子商務創(chuàng)新規(guī)劃。

    二、外部協(xié)調方面需要注重以下四點：

        1、加強對外業(yè)務跟進以及售后服務保障工作；

        2、加強行業(yè)交流，形成合作共贏的新模式；

        3、重點開發(fā)拓展新領域，不斷創(chuàng)新、不斷改良，用新思維、新模式發(fā)展。增堵漏服務，新上一條真石漆生產(chǎn)線，水泥基滲透結晶型防水涂料性生產(chǎn)線，擴大生產(chǎn)范圍。

        4、積極開發(fā)新客戶。

    會議中途，李總分享了公司骨干成員的成功案例。感謝他們的辛苦付出以及為公司作出的巨大貢獻。李總鼓勵公司所有員工積極學習這些精英成員的吃苦耐勞、執(zhí)著奉獻的精神。并說機會是給有準備的人，只有在工作上具有專注，耐心，吃苦的精神，才能和公司共同發(fā)展。不管是公司還是員工，只有努力才會抓住機會，才能尋求發(fā)展。要秉承著艱苦卓越，自力更生的雨晴精神，共同努力、共同發(fā)展、創(chuàng)造機會，才能讓雨晴路走的更長、更遠。

    在對公司第三季度作出規(guī)劃后，由員工輪流發(fā)言，發(fā)表看法。大家紛紛表示要以李總為風向標，以李偉、謝云霞等員工為榜樣，確定自己的發(fā)展方向，努力工作，與公司共同發(fā)展。關于第三季度工作規(guī)劃中的工作也將具體分配到人、責任到人，李總說，公司團隊是樹根，領導是樹干，只有樹根扎得深，樹干才能在風雨中屹立不倒，并強調公司團隊建設非常重要，指出15年的發(fā)展方向重在團隊建設。